Kế hoạch xúc tiến quốc gia dựa trên khách kèo nhà cái 1, nhắm mục tiêu "số lượng tiêu thụ" từ "số lượng khách hàng"

Vào tháng 2 năm 2023, Cơ quan kèo nhà cái 1 Nhật Bản đã công bố một dự thảo về "Kế hoạch cơ bản mới để thúc đẩy quốc gia dựa trên kèo nhà cái 1", là chính sách của chính sách kèo nhà cái 1 quốc gia. Mục tiêu cho khách kèo nhà cái 1 nước ngoài đến thăm Nhật Bản trong ba năm là "200.000 yên mỗi du khách", và công ty đã chuyển trọng tâm từ số lượng khách đến Nhật Bản sang số lượng tiêu dùng, nhằm mục đích tác động kinh tế đáng kể. Kế hoạch cuối cùng dự kiến ​​sẽ được công bố vào cuối tháng 3, và khi các hạn chế về hành vi do đại dịch Covid-19 đang bắt đầu dễ dàng, nó đang thu hút sự chú ý như một chiến lược kèo nhà cái 1 mới.

Xây dựng một khu vực kèo nhà cái 1 nơi bạn có thể sống và ghé thăm nó

Dự thảo "Kế hoạch cơ bản mới để quảng bá một quốc gia kèo nhà cái 1" đã được trình bày tại Tiểu ban kèo nhà cái 1 (được tổ chức vào ngày 9 tháng 2) của Hội đồng Chính sách Giao thông, một cơ quan tư vấn cho Bộ trưởng Bộ đất đai, Cơ sở hạ tầng, Giao thông vận tải và kèo nhà cái 1. Kế hoạch đang được xem xét cứ sau vài năm và là đánh giá đầu tiên kể từ khi lan truyền coronavirus mới. Mục tiêu là ba năm bắt đầu vào tháng 4 năm 2023. Trong khi đó, Triển lãm Osaka Kansai (ngày 13 tháng 4 đến ngày 13 tháng 10 năm 2025) sẽ được tổ chức. Chính sách của kế hoạch cơ bản là giải quyết ba chiến lược để đảm bảo sự hồi sinh bền vững của đất nước dựa trên kèo nhà cái 1: (1) xây dựng các cộng đồng kèo nhà cái 1 bền vững, 2) phục hồi giao thông trong nước và (3) mở rộng trao đổi trong nước.

Trong việc tạo ra một khu vực kèo nhà cái 1 bền vững, chúng tôi hỗ trợ cải tạo chỗ ở và các cơ sở kèo nhà cái 1 như một trung tâm cho kèo nhà cái 1 dựa trên ở lại đã bị ảnh hưởng bởi đại dịch Covid-19. Chúng tôi mong muốn thúc đẩy kèo nhà cái 1 DX và cải thiện năng suất trong ngành kèo nhà cái 1. Đồng thời, chúng tôi nhận thức được SDG và có thể cân bằng việc bảo tồn các tài nguyên kèo nhà cái 1 địa phương như tự nhiên và văn hóa với kèo nhà cái 1. Vào thời điểm này, chúng tôi đang kêu gọi thành lập một hệ thống quản lý kèo nhà cái 1, tập trung vào "Tập đoàn phát triển khu vực kèo nhà cái 1", sẽ đóng vai trò là Chỉ huy cho kèo nhà cái 1 và Phát triển Cộng đồng. Thông qua những nỗ lực này, chúng tôi sẽ mở rộng việc tạo ra một hệ thống trong đó quảng bá kèo nhà cái 1 sẽ mang lại một chu kỳ đạo đức cho các cộng đồng địa phương và nền kinh tế ở các điểm kèo nhà cái 1 trên cả nước, và khuyến khích mở rộng việc tạo ra các khu vực kèo nhà cái 1 bền vững nơi bạn có thể sống và ghé thăm.

5728_5752

Chiến lược phục hồi trong nước liên quan đến việc thực hiện chuyên sâu các trải nghiệm và sự kiện đặc biệt trên cả nước, và sẽ thu hút thế giới. Cụ thể, chúng tôi sẽ tăng số lượng các chuyến bay trực tiếp ở khu vực nông thôn, tạo điều kiện cho các tour kèo nhà cái 1 từ các thành phố lớn đến khu vực nông thôn và quảng bá IR (khu nghỉ dưỡng tích hợp). Ông đã đề xuất sử dụng táo bạo các tài sản văn hóa, chẳng hạn như cho thuê vào ban đêm. Công ty nhằm mục đích tận dụng sự suy yếu hiện tại của đồng yên để đạt được chi tiêu đi lại sớm 5 nghìn tỷ yên cho du khách nước ngoài đến Nhật Bản và đang lên kế hoạch sử dụng chiến lược các sự kiện lớn như Triển lãm Osaka và Kansai. Người ta nói rằng nó không chỉ tập trung vào kèo nhà cái 1, mà còn vào nhu cầu kinh doanh như các hội nghị quốc tế và hội nghị học thuật, và chấp nhận sinh viên nước ngoài.

Tuy nhiên, các hành khách không khí quốc tế trên toàn thế giới được dự đoán sẽ phục hồi các mức tiền dẫn trước vào năm 2025, với khu vực châu Á-Thái Bình Dương, nơi các biện pháp kiểm soát biên giới đã chậm để giảm bớt và triển vọng phục hồi sớm trong nhu cầu trong nước là nghiêm trọng.

Hình 1: Số lượng khách kèo nhà cái 1 nước ngoài đến thăm Nhật Bản/Số lượng khách kèo nhà cái 1 ở nước ngoài Nhật Bản

Nguồn: Tài liệu phân phối cho Tiểu ban kèo nhà cái 1 thứ 45 của Hội đồng Chính sách kèo nhà cái 1 Nhật Bản "

Ngành công nghiệp kèo nhà cái 1, dựa vào nhu cầu trong nước, đang ngày càng trở nên quan trọng để giải quyết việc mở rộng trao đổi trong nước. Để phát triển một thị trường trao đổi trong nước mới, trong những thay đổi trong lối sống xảy ra trong đại dịch Covid-19, chúng tôi sẽ thúc đẩy công việc sử dụng Telework, tạo ra một ngôi nhà thứ hai sẽ giải quyết "đi lại và trở về khu vực địa phương nhiều lần", và kèo nhà cái 1 phổ quát sẽ kích thích nhu cầu kèo nhà cái 1 cho người già.

Mặc dù mục tiêu cho du khách nước ngoài đến Nhật Bản trong năm 2025 vượt quá 2025 vào năm 2019 (31,88 triệu), trước đại dịch coronavirus, mức tiêu thụ trên mỗi khách truy cập dự kiến ​​sẽ là 200.000 yên, tăng 25% so với hiệu suất năm 2019 (khoảng 160.000 Yen). Công ty nhằm mục đích tăng mức tiêu thụ bằng cách nhắm mục tiêu tiền ở Nhật Bản thay vì số lượng du khách đến Nhật Bản và nhằm mục đích tăng mức tiêu thụ kèo nhà cái 1 trong nước vào năm 2025 đến 22 nghìn tỷ yên trước đại dịch CoVID-19.

Hình 2: Tiêu thụ kèo nhà cái 1 trên mỗi giá cho du khách nước ngoài đến Nhật Bản

Nguồn: Tài liệu phân phối cho Tiểu ban kèo nhà cái 1 thứ 45 của Hội đồng Chính sách kèo nhà cái 1 Nhật Bản "

Nhằm mục đích cải thiện năng suất với kèo nhà cái 1 DX

Dự thảo "Kế hoạch cơ bản mới để quảng bá cho kèo nhà cái 1 và quốc gia" có tính đến nội dung của Tóm tắt tạm thời do Cơ quan kèo nhà cái 1 Nhật Bản trình bày tại Nhóm Nghiên cứu về Thúc đẩy kèo nhà cái 1 DX vào tháng 1. Nhóm nghiên cứu đã xem xét bốn trụ cột để thúc đẩy DX tại các điểm đến kèo nhà cái 1: "Cải thiện sự thuận tiện và quảng bá các hoạt động kèo nhà cái 1", "Quản lý điểm đến kèo nhà cái 1 được cải thiện", "cải thiện năng suất trong ngành kèo nhà cái 1" và "phát triển và sử dụng nguồn nhân lực kèo nhà cái 1 kỹ thuật số". "Cải thiện sự tiện lợi và quảng bá của khách kèo nhà cái 1" nhằm mục đích cải thiện sự hài lòng của kèo nhà cái 1 và tăng chi phí đi lại bằng cách thu thập thông tin và giải quyết các khiếu nại về đặt phòng và cung cấp các khuyến nghị kịp thời (khuyến nghị).

Tại Nhật Bản, ngành kèo nhà cái 1 đã trở thành kỹ thuật số, với thông tin về các điểm kèo nhà cái 1 trên các trang web và phương tiện truyền thông xã hội, cũng như đặt phòng và thanh toán trực tuyến. Tuy nhiên, các doanh nghiệp nhỏ có thể không thể cung cấp thông tin trực tuyến trong một số lĩnh vực và có thể không thể chứa khách kèo nhà cái 1 với sở thích và sở thích đa dạng. Hầu hết các đặt phòng trực tuyến và thanh toán không dùng tiền mặt đều chấp nhận thẻ tín dụng và một số người nói rằng họ đang bỏ lỡ việc đa dạng hóa các phương thức thanh toán, chẳng hạn như thanh toán mã QR ().

"Tóm tắt trung bình" chạm vào việc cải thiện năng suất trong ngành kèo nhà cái 1. Có nhiều doanh nghiệp tiếp tục hoạt động theo truyền thống, được quản lý bằng cách sử dụng sổ cái giấy. Bởi vì quản lý chậm hình dung, quan điểm là những thách thức và giải pháp để cải thiện hiệu suất kinh doanh rất khó tìm và cản trở sự tăng trưởng. Chúng tôi yêu cầu mạnh mẽ rằng chúng tôi thúc đẩy sự phát triển và sử dụng các nguồn nhân lực kỹ thuật số kèo nhà cái 1.

*Mã QR là nhãn hiệu đã đăng ký của Denso Wave Co., Ltd.