tỷ lệ bóng đá nhà cáiBáo cáo tích hợp (Báo cáo thường niên)

Yamada:
Chúng tôi muốn nói chuyện với hai bạn, tập trung vào chủ đề xây dựng một cấu trúc quản lý nhằm thực hiện "những giấc mơ trong tương lai" tỷ lệ bóng đá nhà cái bạn. Trước hết, bạn có thể vui lòng nói về vai trò tỷ lệ bóng đá nhà cái bạn?

Kuwano:
Tôi nhớ rằng liên hệ đầu tiên tỷ lệ bóng đá nhà cái tôi là khi tôi tham gia các hoạt động kinh doanh vào khoảng năm 2000, khi tôi là CEO tỷ lệ bóng đá nhà cái Sanyo Electric, khi tôi có cơ hội làm việc với ông Higuchi, thì Tổng thống, và khi tôi được hỏi về triển vọng tương lai trong lĩnh vực điện tử, đó là sự đặc biệt tỷ lệ bóng đá nhà cái tôi. Sau khi từ chức từ vị trí tỷ lệ bóng đá nhà cái Sanyo Electric, tôi được yêu cầu trở thành kiểm toán viên tỷ lệ bóng đá nhà cái công ty chúng tôi, và năm 2008 tôi đã đảm nhận vai trò này. Dựa trên kinh nghiệm tỷ lệ bóng đá nhà cái tôi với tư cách là một nhà khoa học chuyên về các công nghệ mới, các vấn đề năng lượng, CNTT và AI, tôi đã làm việc để cung cấp tư vấn quản lý về triển vọng cho ngành công nghiệp xây dựng và nhà ở.

màu đỏ:
Tôi trở thành giám đốc bên ngoài vào năm 2016, năm sau khi mã quản trị doanh nghiệp được giới thiệu tại Nhật Bản. Đúng như tên gọi, Daiwa House cho thấy, tôi nghĩ rằng kinh nghiệm tỷ lệ bóng đá nhà cái tôi trong tiếp thị, như phát triển sản phẩm và nghiên cứu người tiêu dùng, sẽ thuộc một loại nào đó đối với nhóm tỷ lệ bóng đá nhà cái chúng tôi, có một danh mục kinh doanh đa dạng, quan trọng nhất đối với người tiêu dùng, và có liên quan đến sự phát triển tỷ lệ bóng đá nhà cái nhà cửa, lối sống và sự phát triển đô thị, sẽ giúp tôi.
Tôi cũng rất quan tâm đến cách nhóm Yamato House sẽ tạo ra một tương lai tốt đẹp hơn. Chúng tôi cảm thấy rằng giá trị chúng tôi cung cấp, bao gồm tính hiệu quả tỷ lệ bóng đá nhà cái ESG, sẽ ngày càng trở nên quan trọng và tôi đã đóng góp này với sự công nhận này với tư cách là một giám đốc bên ngoài.

Yamada:
Cả hai đã nhận được nhiều khuyến nghị khác nhau để cải thiện giá trị công ty tỷ lệ bóng đá nhà cái công ty chúng tôi.

Kuwano:
Khi tôi được bổ nhiệm, đã có những giám đốc bên ngoài trong ngành điện, nhưng nó vẫn chưa được công ty chúng tôi giới thiệu. Do đó, Ban kiểm toán & giám sát đã đề xuất sự cần thiết tỷ lệ bóng đá nhà cái các giám đốc bên ngoài và sự cần thiết tỷ lệ bóng đá nhà cái các nữ giám đốc bên ngoài như một người xây dựng nhà liên quan chặt chẽ vào cuộc sống hàng ngày. Trong tương lai, chúng tôi muốn tiếp tục đưa ra các khuyến nghị sẽ góp phần cải thiện giá trị tỷ lệ bóng đá nhà cái công ty từ góc độ bên ngoài, có tính đến các nhu cầu xã hội. Ngoài ra, chúng tôi muốn cung cấp các khuyến nghị cho quản lý chung, bao gồm các đánh giá bên ngoài, các biện pháp để nhận ra quản lý có ý thức về chi phí vốn và giá cổ phiếu, và tầm nhìn quản lý trung hạn đến dài hạn.

màu đỏ:
Tôi đặc biệt đưa ra quan điểm tỷ lệ bóng đá nhà cái mình về việc thúc đẩy sự tham gia tỷ lệ bóng đá nhà cái phụ nữ vào sự đa dạng và không chỉ trong ban giám đốc, mà còn trong ủy ban quản trị doanh nghiệp (sau đây gọi là ủy ban CG) mà không cần xem xét cho công ty. Chúng tôi đã đưa ra các khuyến nghị về các chủ đề "Tăng cường việc thúc đẩy các giám đốc điều hành nữ trong nhóm tỷ lệ bóng đá nhà cái chúng tôi" và "liên quan đến việc thúc đẩy nữ giám đốc tại công ty chúng tôi" vào năm 2020, và chúng tôi đã trao đổi ý kiến ​​thẳng thắn với đội ngũ quản lý.

màu đỏ:
Tôi tin rằng ban giám đốc tỷ lệ bóng đá nhà cái chúng tôi luôn có các cuộc thảo luận chân thành với các giám đốc điều hành với ý thức căng thẳng tốt. Tôi nghĩ rằng ban giám đốc rất khỏe mạnh, vì họ có thể lên tiếng công khai ngay cả khi điều đó làm tổn thương các giám đốc điều hành.
Ủy ban CG được tạo thành từ các giám đốc bên ngoài, kiểm toán viên bên ngoài, kiểm toán viên toàn thời gian và giám đốc đại diện, và cung cấp các cuộc thảo luận mở và mang tính xây dựng về các vấn đề quản lý tỷ lệ bóng đá nhà cái công ty từ góc độ rộng. Đây là một ủy ban rất độc đáo là duy nhất cho nhóm tỷ lệ bóng đá nhà cái chúng tôi và mọi người sẽ quyết định về các chủ đề và ý kiến ​​trao đổi. Chủ tịch sẽ giao cho mỗi giám đốc bên ngoài một chủ đề liên quan đến các vấn đề quản lý và yêu cầu họ đưa ra khuyến nghị. Bản thân tôi đã đến các bộ phận và trang web khác nhau để tìm hiểu tình hình tại công ty, và sau khi hiểu được tình hình thực tế, tôi đã tổng hợp các đề xuất tỷ lệ bóng đá nhà cái mình. Tôi đã rất ấn tượng bởi thái độ tỷ lệ bóng đá nhà cái tổng thống và đội ngũ quản lý khác, người đã thực hiện các khuyến nghị này một cách nghiêm túc và cho phép họ nhanh chóng kết hợp họ vào việc thực hiện.

Yamada:
Có bất kỳ rào cản hay những thứ khác không?

Kuwano:
Yaya đã tiếp tục đưa ra các khuyến nghị về nhu cầu tỷ lệ bóng đá nhà cái các giám đốc điều hành và giám đốc điều hành nữ. Tôi tin rằng kết quả đã dẫn đến những con đường mới.

Yamada:
Tôi đã có thể hiểu đầy đủ về cách công ty sẽ chấp nhận các khuyến nghị từ bên ngoài công ty và sử dụng chúng trong quản lý và điều quan trọng là phải dẫn đến sự thay đổi trong nhận thức tỷ lệ bóng đá nhà cái quản lý.

Kuwano:
Ban kiểm toán & giám sát cũng đóng một vai trò rất quan trọng về mặt quản trị. Năm 2008, khi tôi được bổ nhiệm làm kiểm toán viên, luật sư nổi tiếng Nakabo Kohei đã thành lập một hệ thống kiểm toán mạnh mẽ, duy nhất cho các công ty khác, bao gồm cả việc kiểm tra tại chỗ. Giáo sư Nakabo giải thích rằng tầm quan trọng tỷ lệ bóng đá nhà cái một kiểm toán viên bên ngoài là thành thật với những ý kiến ​​khắc nghiệt khi tiếp quản như một kiểm toán viên bên ngoài. Những từ đó vẫn là cờ tỷ lệ bóng đá nhà cái thổ cẩm cho tôi.^*và tôi nghĩ rằng Ban kiểm toán & giám sát hiện tại đã được thừa hưởng điều đó.

*Nishiki Mihata: một cái gì đó cần nêu để làm cho yêu cầu tỷ lệ bóng đá nhà cái bạn có thẩm quyền hơn

Yamada:
Chúng tôi đã thực hiện những nỗ lực tương tự như Ủy ban CG hiện tại, ngay cả trước khi Bộ luật Quản trị doanh nghiệp có hiệu lực. Tôi nghe nói rằng ủy ban đã được thành lập vì nó được đề xuất tại một cuộc họp tỷ lệ bóng đá nhà cái các giám đốc bên ngoài, kiểm toán viên bên ngoài và giám đốc đại diện để cải thiện công ty, tốt hơn là nên tổ chức một cuộc họp chính thức về quản lý thay vì đối thoại một chọi một. Bạn nghĩ ủy ban CG nên làm gì trong tương lai để tăng cường hơn nữa các chức năng quản trị tỷ lệ bóng đá nhà cái mình?

Yamada:
Trong khi các cổ đông và nhà đầu tư tổ chức có ý kiến ​​và yêu cầu như ", liệu các giám đốc bên ngoài có hoạt động đúng" và "Tôi muốn họ giám sát việc thực hiện từ quan điểm tỷ lệ bóng đá nhà cái chúng tôi" Dựa trên báo cáo này, các giám đốc điều hành bên ngoài độc lập đã xem xét và đề xuất nội dung sẽ được thảo luận tại Ủy ban CG.

Kuwano:
Một đặc điểm tỷ lệ bóng đá nhà cái quản trị tỷ lệ bóng đá nhà cái chúng tôi là "khuyến nghị cho các giám đốc điều hành" mà các thành viên ủy ban CG đưa ra sau khi so sánh kiến ​​thức tỷ lệ bóng đá nhà cái chính họ về các yêu cầu tỷ lệ bóng đá nhà cái các cổ đông và nhà đầu tư tổ chức là chức năng. Dựa trên các ý kiến ​​bên ngoài, một phiên chuẩn bị tỷ lệ bóng đá nhà cái ủy ban CG đã được tổ chức nhiều lần và ngày hôm trước, tất cả các thành viên (7 kiểm toán viên thường trực và bảy kiểm toán viên bên ngoài và năm giám đốc bên ngoài) đã tổ chức một bữa tiệc tối, và sau một cuộc thảo luận miễn phí, ý kiến ​​tỷ lệ bóng đá nhà cái ủy ban đã được biên soạn. Bằng cách tóm tắt ý kiến ​​tỷ lệ bóng đá nhà cái tất cả các thành viên và đưa ra các khuyến nghị, chúng tôi duy trì ảnh hưởng tỷ lệ bóng đá nhà cái chúng tôi đối với phía điều hành.

màu đỏ:
Tôi cảm thấy rằng bằng cách đưa ra các khuyến nghị không nhất thiết là cá nhân, mà là một nhóm, chúng tôi có thể thảo luận vững chắc các ý kiến ​​mang tính xây dựng và công bằng nhằm mục đích tăng trưởng từ trung hạn đến dài hạn. Ngay cả khi phản hồi tỷ lệ bóng đá nhà cái công ty không tốt, tôi nghĩ rằng rất hợp lý khi có một giám đốc điều hành bên ngoài có thể bổ sung cho nhau từ các vị trí chuyên gia tỷ lệ bóng đá nhà cái chính họ.

Kuwano:
Bảy năm trước, sự đồng thuận tỷ lệ bóng đá nhà cái Ủy ban CG đã đề xuất rằng các quỹ quy mô lớn được đầu tư vào việc triển khai BIM công nghệ kỹ thuật số cho đổi mới cấu trúc kinh doanh. Nhóm đã tiếp tục thực hiện đều đặn công nghệ kỹ thuật số, nhưng đề xuất cho sự đồng thuận chung từ bên ngoài công ty tại ủy ban CG là chất xúc tác cho một tiến bộ lớn. Trong mọi trường hợp, điều quan trọng là các giám đốc điều hành phải có người nghe để ủy ban CG hoạt động. Chúng tôi tin rằng thực tế là các giám đốc điều hành và ủy ban CG đã duy trì giao tiếp tốt cho đến bây giờ đã thành công đã thành công.

Kuwano:
Chúng tôi đã thảo luận về việc quản lý tích hợp tài chính và quản lý phi tài chính, vì vậy chúng tôi tin rằng việc đưa các chỉ số môi trường vào KPI là một bước quan trọng.

màu đỏ:
Ủy ban tư vấn thù lao cũng đã đánh giá cao tỷ lệ bồi thường cổ phiếu tăng lên 20%. Tôi nghĩ rằng nó có một hàm ý chính tỷ lệ bóng đá nhà cái các ưu đãi để cải thiện giá trị tỷ lệ bóng đá nhà cái công ty trong trung bình đến dài hạn. Chúng tôi hy vọng rằng các cuộc thảo luận sẽ tiếp tục đào sâu về hình thức khuyến khích phần thưởng để tạo ra giá trị xã hội dựa trên mục đích (quản lý ESG).

Kuwano:
Mặc dù người ta cho rằng các cổ đông sẽ được hỗ trợ, cá nhân tôi tin rằng trong tương lai, cần có hệ thống bồi thường điều hành để tiếp cận các cấp độ toàn cầu, do sự gia tăng tỷ lệ bán hàng ở nước ngoài.

Yamada:
Đã có ý kiến ​​từ các nhà đầu tư tổ chức rằng số lượng giám đốc bên ngoài là đa số liên quan đến "tỷ lệ thành phần tỷ lệ bóng đá nhà cái Hội đồng quản trị", nhưng suy nghĩ tỷ lệ bóng đá nhà cái bạn về việc tăng cường quản trị hơn nữa là gì?

Kuwano:
Tôi hoàn toàn nhận thức được tầm quan trọng và ảnh hưởng tỷ lệ bóng đá nhà cái việc làm cho số lượng giám đốc điều hành bên ngoài đa số, và tôi nghĩ rằng về mặt logic chúng ta nên nhắm đến đa số. Ví dụ, tôi tin rằng việc bị xóa khỏi văn phòng khi một vụ bê bối xảy ra là một trong những chức năng tỷ lệ bóng đá nhà cái một giám đốc bên ngoài. Tuy nhiên, điều quan trọng nhất là các giám đốc bên ngoài có hiểu biết tốt về công ty và đưa ra các khuyến nghị để cải thiện giá trị tỷ lệ bóng đá nhà cái công ty. Tôi tin rằng không chỉ ý nghĩa định lượng tỷ lệ bóng đá nhà cái việc nhắm đến đa số, mà chất lượng tỷ lệ bóng đá nhà cái nó cũng là câu hỏi.

Yamada:
Có ý kiến ​​rằng chất lượng tỷ lệ bóng đá nhà cái các giám đốc bên ngoài sẽ được tiết lộ trong cuộc đối thoại với các nhà đầu tư và Ủy ban Tư vấn đề cử đã thảo luận về nó.

màu đỏ:
Ma trận kỹ năng đã được báo cáo từ bộ phận IR, và đã được xem xét lần này, và đã được quyết định sau các cuộc thảo luận về Ủy ban Tư vấn đề cử. Các thách thức trong tương lai bao gồm, ví dụ, tăng cường quản trị toàn cầu và phân bổ phát triển nguồn nhân lực để chuẩn bị cho việc này, khi kinh doanh ở nước ngoài mở rộng, vì vậy tôi tin rằng cần phải xem xét ma trận kỹ năng thường xuyên tùy thuộc vào hoạt động kinh doanh và danh mục kinh doanh.

Kuwano:
Vụ bê bối được phát hiện vào năm 2019 là một sự kiện rất nghiêm trọng cho lịch sử lâu dài tỷ lệ bóng đá nhà cái ngôi nhà Yamato. Những lý do cho cả hai là thiếu giao tiếp kỹ lưỡng giữa bộ phận trụ sở và lĩnh vực, và không có hệ thống nào để kiểm tra hệ thống.

Yamada:
Tôi cũng giải thích tác động đến giá cổ phiếu tại thời điểm đó tại các phiên thông tin IR cho nhân viên, v.v., để ngăn chặn họ mờ dần.

màu đỏ:
Tôi tin rằng tiến trình ổn định liên quan đến kế hoạch quản lý trung hạn thứ 7. Nhìn lại tám năm kể từ khi tôi nhậm chức, tôi cảm thấy rằng ngoài việc tăng trưởng doanh số và lợi nhuận, việc quản lý toàn bộ nhóm cũng đã thay đổi đáng kể, bao gồm cả việc giới thiệu hệ thống trụ sở kinh doanh, và điều quan trọng là phải tăng cường quản trị toàn cầu, đặc biệt là để chuẩn bị mở rộng kinh doanh ở nước ngoài. Hơn nữa, chúng tôi tin rằng những nỗ lực đối với vốn nhân lực và vốn trí tuệ sẽ có tác động lớn đến khả năng cạnh tranh tỷ lệ bóng đá nhà cái nhóm, vì vậy chúng tôi phải tiếp tục tạo ra một đường ống cho phụ nữ và thanh niên và tạo ra các kế hoạch phát triển nguồn nhân lực, và duy trì và tăng cường khả năng cạnh tranh tỷ lệ bóng đá nhà cái chúng tôi bằng cách có nhiều phương pháp ra quyết định nhất có thể.

Kuwano:
Tôi luôn nhìn vào lịch sử tỷ lệ bóng đá nhà cái chúng tôi từ góc độ dài hạn, nhưng vào năm 2000, doanh số tỷ lệ bóng đá nhà cái chúng tôi là khoảng 1 nghìn tỷ yên. Sau đó, vào khoảng năm 2010, chúng tôi tách biệt với các công ty khác trong ngành và các nhà thầu lớn, và cuối cùng đã đạt được 5 nghìn tỷ yên trong năm tài chính năm 2023. Lý do tại sao chúng tôi có thể đạt được mức tăng trưởng cao và lợi nhuận là do "mô hình kinh doanh độc đáo khác nhau từ doanh số và kế hoạch xây dựng và bảo trì.
Hạt giống cũng đã bắt đầu phát triển các doanh nghiệp mới như CVC, với triển vọng bán hàng mạnh mẽ 10 nghìn tỷ yên. Đó là lý do tại sao chúng tôi muốn thúc đẩy một cách có hệ thống các biện pháp để ngăn chặn sự tái phát rủi ro trong nhóm, làm tăng khả năng thực hiện "những giấc mơ trong tương lai" tỷ lệ bóng đá nhà cái chúng tôi.

màu đỏ:
Chúng tôi mong muốn được khuyến khích và khuyến khích các giám đốc điều hành thực hiện "những giấc mơ tương lai" tỷ lệ bóng đá nhà cái nhóm Yamato House.