
Tính năng: Chiến lược bất động sản cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ - Phiên bản cơ bản, phiên bản thứ 7doanh nghiệp vừa và nhỏ
Ngày xuất bản: 2018/01/31
điểm!
Nhà ở của công ty không chỉ cải thiện sự hài lòng của nhân viên mà còn tạo ra doanh thu
Nhà ở của công ty cũng có một lợi ích lớn đối với nhân viên tuyển dụng
Lợi ích của việc sở hữu nhà ở công ty
Nhiều công ty đã thấy các trường hợp đầu tư bất động sản khác xa với hoạt động kinh doanh chính của họ trong thời gian bong bóng. Tuy nhiên, sự sụp đổ của nền kinh tế bong bóng đã gây ra nhiều tổn thất, và một số công ty không may bị phá sản.
Ngay cả với nhà ở của công ty, đó là một khoản đầu tư bất động sản, nó không hoàn toàn khác với doanh nghiệp chính, nhưng có một số khác biệt về quan điểm về "những ưu điểm và nhược điểm của việc có nó."
Trước đây, đã có nhiều trường hợp không chỉ các công ty lớn mà còn cả các công ty trung bình sở hữu nhà ở công ty. Tuy nhiên, bong bóng bùng nổ, suy thoái kinh tế vẫn tiếp tục và nhiều công ty đã bán nhà ở công ty của họ vào đầu những năm 2000, trong một tình huống "quản lý không có" là phổ biến. Những vùng đất này đã được xây dựng lại thành các tòa nhà chung cư trong thời kỳ bùng nổ căn hộ vào đầu những năm 2000.
Có một số lợi ích để sở hữu nhà ở công ty. Đầu tiên, nó sẽ dẫn đến tăng sự hài lòng và trung thành trong công việc của nhân viên. Nhà ở cho vay với chi phí thấp cho các nhân viên trẻ tuổi có mức lương tương đối thấp vì lợi ích không chỉ là lợi ích tài chính, mà cả cuộc sống chung sẽ mang lại cảm giác thống nhất và củng cố các mối quan hệ, có thể có ảnh hưởng tích cực đến công việc. Ngoài ra, công ty nắm giữ nhà ở có thể được coi là đầu tư bất động sản. Vì bạn mua đất và xây dựng một nhà ở cho thuê ở đó, trong trường hợp một công ty cho thuê nhà ở, tiền thuê nhà sẽ là chi phí, nhưng vì nó là nhà ở cho thuê, bạn có thể thuê phòng trống. Tiền thuê kiếm được từ việc này sẽ là thu nhập của công ty. Nếu tình hình kinh doanh của bạn không tốt, bạn có thể bán nó và nhận tiền.
Vào thời điểm đó, có một trường hợp có một khu nhà ở của công ty già trên trang web và khi khu nhà ở công ty được xây dựng lại, một ngôi nhà cho thuê khác được xây dựng trên trang web và thuê nó cho công chúng. Có vẻ như thu nhập cho thuê cũng được lên kế hoạch được sử dụng để tài trợ cho quỹ tái thiết.
cho vay một phần của một công ty nhà ở như một khoản thuê chung sẽ là một cách tốt để tăng một số chi phí này.
Chiến lược bất động sản cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ - Khái niệm cơ bản
- Không. 1 Tại sao nhiều công ty sở hữu bất động sản?
- Không. 2: Các hành động cụ thể và sự giám sát của các chiến lược CRE
- Tính năng: Chiến lược bất động sản cho các doanh nghiệp vừa và
- Tính năng: Chiến lược bất động sản cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ - Phiên bản cơ bản thứ 4 - Xem dữ
- Không. 5: Tăng tốc quản lý CRE cho các công ty
- Không. 6: Chiến lược CRE và các công ty đối tác cho chủ sở hữu
- Tính năng: Chiến lược bất động sản cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ
- không. 8 Quản lý cho thuê để chuẩn bị cho hai sóng lớn
- Tính năng: Lợi ích của các công ty có bất động sản tạo ra tiền mặt ngoài doanh nghiệp chính của họ
- không. 10: Chiến lược bất động sản để tăng cường tuyển dụng