
Tính năng: Chiến lược bất động sản cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ - Phiên bản thứ 9Công đức của việc có một bất động sản tạo ra tiền mặt ngoài doanh nghiệp chính của mình
Ngày xuất bản: 2018/03/31
điểm!
・ Sở hữu tài sản không cốt lõi tạo tiền mặt có nhiều lợi ích
chủ yếu sử dụng bất động sản không cốt lõi tạo ra tiền mặt, sẽ có thể tái đầu tư cho "sự kiên trì của công ty"
CRE có thể được chia thành bốn loại
Bất động sản thuộc sở hữu của các công ty có thể được chia thành bốn loại. Đầu tiên là bất động sản là cốt lõi của doanh nghiệp và thứ hai là bất động sản "không cốt lõi" không liên quan nhiều đến doanh nghiệp chính (kinh doanh). Hơn nữa, lõi và không phải là cores có thể được chia thành những người tạo ra bộ nhớ cache và những người không sản xuất bộ nhớ cache.
Bất động sản cốt lõi tạo ra tiền mặt là các tòa nhà trụ sở, nhà máy, cửa hàng, v.v ... Bất động sản cốt lõi không tạo ra tiền mặt bao gồm nhà ở công ty và các cơ sở phúc lợi. Các tài sản sản xuất tiền mặt bất động sản không cốt lõi khác bao gồm nhà ở cho thuê, tòa nhà cho thuê và bãi đậu xe hàng tháng. Bất động sản không cốt lõi không tạo ra tiền mặt là bất động sản nhàn rỗi. Bất động sản nhàn rỗi, một tài sản không cốt lõi không tạo ra tiền mặt, phụ thuộc vào việc nó có được bảo hiểm bởi khoản vay hay không, nhưng bạn nên quyết định có nên sử dụng nó trong tương lai và xem xét bán nó hay sử dụng nó.
Mặt khác, việc sở hữu bất động sản không cốt lõi tạo ra tiền mặt có nhiều lợi ích.
Ba cách tiếp cận cho chiến lược CRE
Khi xem xét chiến lược CRE, cần có ba cách tiếp cận:
(1) Phối cảnh quản lý
(2) Quan điểm tài chính
(3) Phối cảnh bất động sản
Trong chiến lược CRE của các doanh nghiệp vừa và nhỏ (công ty chủ sở hữu), "tình huống tài sản thế chấp" là một yếu tố chính trong quan điểm tài chính trong (2).
Ngoài ra, trong trường hợp các công ty chủ sở hữu, ngoài (1) đến (3), quan điểm của sự kế thừa hoặc kế thừa kinh doanh cũng là một điểm quan trọng.
Kế thừa là một vấn đề đặc biệt lớn. Nhiều chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ có hầu hết tài sản của họ dưới tên công ty của họ, và việc phân chia tài sản cho anh chị em và trẻ em chưa thành công là vấn đề. Trong những trường hợp như vậy, nếu bạn bán bất động sản không cốt lõi, nghĩa là bất động sản không được sử dụng trong chính doanh nghiệp nhưng tạo ra tiền mặt, nó sẽ không ảnh hưởng đến chính doanh nghiệp và có nhiều trường hợp tài sản được chia trơn tru.
cũng có thể được sử dụng để mở rộng kinh doanh
Khoảng 30 năm kể từ khi thành lập, xu hướng đã thay đổi đáng kể và bất kỳ công ty nào được yêu cầu "thay đổi nội dung kinh doanh" hoặc "tạo một doanh nghiệp mới". Ngoài ra, nếu các công ty ở các thành phố khu vực tiếp tục phát triển đều đặn và giành được một phần nhất định trong khu vực, họ có thể vào khu vực đô thị hoặc mua lại các công ty. Tài sản bạn sở hữu cũng có thể là nguồn tài trợ cho những thay đổi đó, các cơ sở mới và mở rộng.
Ví dụ: bạn có thể sử dụng các khoản tiền bạn kiếm được từ việc bán các tài sản cho thuê kiếm được thu nhập cho thuê để mở rộng doanh nghiệp của bạn.
Ngoài ra, nếu có một tòa nhà văn phòng hoặc nhà máy trong một tài sản lớn thuộc sở hữu ở vùng ngoại ô, nhưng có rất nhiều đất không được sử dụng, có thể bán một số và sử dụng nó làm quỹ để mở rộng hoặc kế thừa kinh doanh.
Trong những trường hợp như vậy, điều quan trọng là phải đưa ra phán đoán toàn diện từ các quan điểm (1) đến (3) bên dưới, chẳng hạn như bạn sẽ sử dụng nó trong tương lai, điều gì sẽ xảy ra với BS nếu bạn bán nó, liệu nó sẽ được bán tại thời điểm này, hoặc nó không được sử dụng làm tài sản thế chấp. Nó đòi hỏi một lượng chuyên môn đáng kể, vì vậy nên tham khảo ý kiến của một chuyên gia (phụ trách), người rất thành thạo trong tất cả (1) đến (3).
Sử dụng bất động sản không cốt lõi tạo ra tiền mặt dẫn đến "tồn tại"
Theo cách này, nếu bạn sử dụng tốt bất động sản không cốt lõi, tạo ra tiền mặt cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ, bạn có thể tái đầu tư vào phần quan trọng nhất của công ty bạn, "sự kiên trì của công ty." Nó cũng chuẩn bị cho những rủi ro của sự sống còn của công ty có thể xảy ra trong quá trình kinh doanh hoặc thừa kế.
Chiến lược bất động sản cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ - cơ bản
- Không. 1 Tại sao ngày càng có nhiều công ty sở hữu bất động sản?
- Không. 2: Các hành động cụ thể và sự giám sát của các chiến lược CRE
- Tính năng: Chiến lược bất động sản cho các doanh nghiệp vừa và
- Tính năng: Chiến lược bất động sản cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ - Phiên bản cơ bản thứ 4 - Xem dữ
- Không. 5: Tăng tốc quản lý CRE cho các công ty
- không. 6: Chiến lược CRE và các công ty đối tác cho chủ sở hữu
- Không. 7 doanh nghiệp vừa và nhỏ và nhà của công ty
- không. 8 Quản lý cho thuê để chuẩn bị cho hai sóng lớn
- Tính năng: Lợi ích của các công ty có bất động sản tạo ra tiền mặt ngoài doanh nghiệp chính của họ - Chiến lược CRE
- Không. 10: Chiến lược bất động sản để tăng cường tuyển dụng