
chuỗi cung ứng
Phiên nói chuyện kèo nhà cái 1 Akiba Junichi"Đổi mới hậu kèo nhà cái 1, bây giờ là thời điểm" II: Đổi mới mà IoT có thể thực hiện đượcGiám đốc điều hành Frameworks, Junichi Akiba x Sasaki Taro, CEO, Hacobu Co., Ltd.
Ngày xuất bản: 2017/09/20
Đây là phiên nói chuyện thứ hai với Sasaki Taro, CEO và CEO kèo nhà cái 1 Hacobu Co., Ltd. với tư cách là khách mời. Họ đã thảo luận về lý do tại sao nó và số hóa là cần thiết trong kinh doanh hậu cần và làm thế nào để truyền cảm hứng cho sự đổi mới.
Bây giờ là thời gian
Sasaki:Môi trường cơ sở hạ tầng CNTT kèo nhà cái 1 ngành công nghiệp hậu cần đã được cải thiện đáng kể so với khoảng năm 2000. Các thông số kỹ thuật kèo nhà cái 1 CPU hoàn toàn khác với các thông số hoàn toàn khác với thời gian xử lý dữ liệu, nó sẽ ít hơn một phần mười. Cơ sở hạ tầng đã được áp dụng để xử lý dữ liệu lớn và phân tích một cái gì đó trong thời gian thực.
Trong đám mây, chi phí máy chủ đã trở nên rẻ hơn nhiều và khả năng mở rộng cũng trở nên tốt hơn nhiều. Vì vậy, nếu bạn bắt đầu đổi mới, bạn có thể nói "Bây giờ là thời gian."
Akiba:Mặc dù vậy, có nhiều nhà quản lý vẫn không thể xua tan hình ảnh kèo nhà cái 1 đầu tư hệ thống truyền thống. Hiện tại đây là một thời gian thay đổi thế hệ đang xảy ra đối với các công ty vận tải vừa và nhỏ, và hiện tại có một số lượng lớn các tổ chức với cái gọi là thế hệ Boomers cho trẻ em trong khoảng 70 tuổi và thế hệ thứ hai sẽ thành công họ khoảng 40 đến 45 tuổi.
Đối với thế hệ thứ hai ở độ tuổi 40, một PC là phổ biến và máy tính, bao gồm cả điện thoại thông minh, đã trở thành công cụ hàng ngày và quen thuộc. Mặt khác, từ thế hệ người sáng lập, khi nói đến máy tính, vẫn có một hình ảnh mạnh mẽ mà các nhà sản xuất lớn đang giữ chúng với số lượng lớn.
Làm thế nào chúng ta sẽ giải thích chi tiết cho thế hệ người sáng lập này rằng chúng ta hiện có thể làm những việc mà chúng ta chưa bao giờ có thể làm trước đây? Cụ thể, các giải thích về các khoản đầu tư ban đầu và chi phí ban đầu sẽ là những điểm chính để thúc đẩy việc thực hiện.
Số hóa chỉ có thể có hiệu quả khi tất cả các công ty liên quan làm việc cùng nhau, do đó, điều cực kỳ quan trọng là phải hạ thấp trở ngại chi phí ban đầu. Làm thế nào để chúng tôi tạo các mô hình dựa trên dịch vụ và sử dụng? Đó là cách Sasaki đang nghĩ về nó ngay bây giờ (cười).
Tấn công hai Chasms
Sasaki:Xét về "lý thuyết chism", thường được sử dụng trong sự đổi mới, trong ngành hậu kèo nhà cái 1, nó vẫn không thể vượt qua Chasm (rãnh sâu), và chỉ những người đổi mới và những người chấp nhận sớm đang áp dụng nó. Xem xét những điều kiện nào được yêu cầu để khắc phục khoảng cách này, tôi nghĩ một người là vấn đề chi phí mà Akiba đã đề cập, và cái kia là sự tiện lợi.
Ví dụ, kèo nhà cái 1 phải đào tạo trước khi bạn có thể kết hợp nó hoặc kèo nhà cái 1 có thời gian để cài đặt nó hoặc có các rãnh ở đó. Tôi tin rằng trừ khi chúng ta có thể xóa những vấn đề tiện lợi này, Chasm không thể vượt qua.
Akiba:Chúng ta kèo nhà cái 1 trình bày một giải pháp vượt qua hai sự theo đuổi: chi phí và sự tiện lợi.
Sasaki:Về chi phí, chúng tôi không kiếm được nhiều lợi nhuận về phí sử dụng và chúng tôi đang xem xét kiếm tiền theo một cách khác. Về sự thuận tiện, tôi nghĩ rằng chìa khóa là bằng cách sử dụng công nghệ đám mây, bạn có thể sử dụng nó chỉ bằng cách phát ID và bạn có thể truy cập nó từ bất cứ đâu.
Akiba:Điều gì về mặt cứng?
Sasaki:Đối với phần cứng, chúng tôi đang lên kế hoạch giảm chi phí ban đầu và tăng sự thuận tiện bằng cách giới thiệu "thiết bị IoT" có thể được sử dụng chỉ bằng cách chèn chúng vào ổ cắm.
Hacobu luôn phát triển các dịch vụ từ quan điểm này. Nói cách khác, chính sách là "không làm bất cứ điều gì không thể vượt qua được Chasm". Nếu chúng ta không phải vượt qua Chasm, chúng ta có thể trở thành một Sier (SystemIntegrator), người xây dựng hệ thống, nhưng chúng ta không phải là tổ chức.
Akiba:Những gì Hacobu muốn cung cấp là một dịch vụ mà người dùng có thể sử dụng ngay lập tức và có thể thực sự sử dụng.
Sasaki:Và nó có thể phổ biến. Tôi nghĩ rằng điều quan trọng là bạn có thể sử dụng nó theo bất kỳ cách nào, cho dù nó được cắm vào bật lửa điếu ô tô hoặc sử dụng ứng dụng điện thoại thông minh, vì vậy chúng tôi hiện đang tăng số lượng các chương trình giống như vậy.
Nó dường như bị đảo ngược, nhưng một số khách hàng thích loại dây truyền thống, vì vậy chúng tôi dự định giới thiệu một loại hệ thống dây dễ cài đặt. Mặc dù hình dạng là khác nhau, chúng tôi sẽ cung cấp một cái gì đó có thể được chạy trên cùng một nền tảng và cho phép thu được cùng một dữ liệu.
Akiba:Nếu điều đó xảy ra, các công ty hậu kèo nhà cái 1 vừa và nhỏ đã ở trong một thế giới chưa bao giờ được liên kết với nó cho đến bây giờ sẽ đột nhiên có thể trang bị cho họ môi trường giống như các công ty lớn.
Sasaki:Đúng vậy. Bạn có thể bắt đầu làm những thứ mà các công ty lớn đã chi hàng trăm tỷ yên mỗi đơn vị, với giá khoảng 1.000 yên mỗi đơn vị mỗi tháng. Đó là những gì chúng tôi làm.
Akiba:Đối với IoT, có một số người nói rằng khi nói đến mức phí hàng tháng trên mỗi đơn vị, điều này sẽ trở thành một vấn đề cho sự lây lan kèo nhà cái 1 việc sử dụng nó. Bạn nghĩ gì về điều này?
Sasaki:Trong 1-2 năm qua, chi phí dòng cho IoT đã đột nhiên giảm, vì vậy bây giờ chúng tôi có thể cung cấp cho họ ở khoảng một nửa đến một phần ba phương tiện truyền thông hiện có. Người chơi hiện tại thường không thể sử dụng các sản phẩm mới vì chúng bị ràng buộc bởi phần cứng mà họ đã tạo, nhưng chúng tôi có thể cung cấp cho họ với chi phí giao tiếp cực thấp.
IoT là quá trình cách mạng hóa việc ra quyết định bằng cách sử dụng dữ liệu chưa có trước
Akiba:Nhiều người có thể nghĩ rằng IoT là thứ xa tôi, nhưng có nhiều người vô tình được nhúng trong kinh doanh hàng ngày.
Tôi có ấn tượng rằng IoT và AI đặc biệt khó phù hợp, nhưng bây giờ môi trường đám mây được đặt ra và phí liên lạc và giá thiết bị giảm dần, tôi nghĩ chúng ta nên chú ý đến điều này.
Sasaki:Mỗi công ty có lập trường khác nhau về đổi mới. Tôi nghĩ rằng có khoảng ba lập trường: hoặc cố gắng vượt qua các công ty khác thông qua sự đổi mới, hoặc cố gắng có lập trường không được nghi ngờ, hoặc về cơ bản, không muốn thay đổi và có thể được áp dụng khi chi phí đã giảm đủ.
Khi tôi nói chuyện với các công ty hậu kèo nhà cái 1, tôi nói, "Mọi lập trường đều không sai, đó là một sự khác biệt trong chiến lược", nhưng chiến lược đó có xu hướng run rẩy.
Cuối cùng tôi bị hành hạ bởi thông tin từ các công ty khác, chẳng hạn như "Nếu đó là những gì tôi đang làm, tôi cũng có nên làm điều đó không?" Thay vào đó, điều quan trọng là phải quyết định chiến lược và rõ ràng lập trường và thái độ kèo nhà cái 1 công ty bạn đối với sự đổi mới, và nếu bạn đang nghĩ đến việc vượt trội hơn các công ty khác, tôi tin rằng bạn nên kết hợp những điều mới mà không quan tâm đến sai lầm kèo nhà cái 1 mình.
Mặt khác, nếu bạn có lập trường nhận chi phí một khi nó đã giảm đáng kể, điều đó là tốt. Vì vậy, chúng ta đừng bị ảnh hưởng nếu không có bất kỳ gốc cây không cần thiết nào. Dù sao, nó là cần thiết để làm rõ lập trường kèo nhà cái 1 công ty.
Định nghĩa kèo nhà cái 1 tôi về IoT là "cách mạng hóa việc ra quyết định bằng cách sử dụng dữ liệu chưa có được trước đây", nhưng phần sau bị thiếu, và có những trường hợp quản lý chỉ được thực hiện với quan điểm rằng "IoT, Internet kèo nhà cái 1 sự khác biệt là để thu thập dữ liệu" và mặc dù nó không ổn.
Trong trường hợp này, không có mục đích nào, vì vậy cuối cùng bạn chỉ nghĩ về các phương tiện, và người quản lý hàng đầu bắt đầu nói những điều như "Tại sao bạn lại làm điều đó?" hoặc "Có điều gì tốt mà bạn có thể nhận được dữ liệu đó ngay từ đầu không?" Và dự án kết thúc.
Ngoài "trực quan hóa dữ liệu" là sự chuyển đổi kèo nhà cái 1 việc ra quyết định và chuyển đổi hành động kèo nhà cái 1 mọi người. Thật tốt khi có một giả thuyết, nhưng nếu bạn không lên kế hoạch nhiều trước khi nghĩ về IoT, ngay cả khi bạn kết hợp nó, bạn sẽ không thể tiến về phía trước.
Khó khăn trong việc khiến mọi người hiểu được bức tranh tổng thể kèo nhà cái 1 IoT
Akiba:Một tài liệu từ Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp giải thích CPS (Hệ thống Cyberphysical) và khi bạn nhìn vào sơ đồ, bạn có thể thấy rõ rằng dữ liệu đến từ các thiết bị, như IoT, chỉ là một trong ba lớp, và cách thức này sẽ hoạt động.
Không thể có được bức tranh tổng thể vào thời điểm này, từ IoT vẫn ở phía trước dòng, và thực tế là nó chỉ bao gồm những lời giải thích như, "Khi sữa trong tủ lạnh hết, nó sẽ tự động đến từ Amazon. Đó là IoT."
IoT có thể là một giải pháp cho bất kỳ sự đổi mới nào và điều quan trọng là các thế hệ cũ phải nắm bắt tốt hình ảnh đó, nhưng điều đó khá khó khăn.
Sasaki:Đây là một câu chuyện thay đổi quy trình kinh doanh, vì vậy đối với các nhà quản lý đã quản lý các doanh nghiệp hiện tại, nó có thể nằm ngoài phạm vi trí tưởng tượng kèo nhà cái 1 họ. Điểm mấu chốt là họ đang được hỏi loại vấn đề nào họ biết và liệu họ có thể nghĩ "để thay đổi hoàn toàn" như một giải pháp.
Nếu một dịch vụ mới sử dụng IoT được giới thiệu, giá cả và hành vi kèo nhà cái 1 khách hàng nhận dịch vụ sẽ thay đổi, vì vậy liệu họ có thực sự có thể tưởng tượng được điều đó nhiều không, tôi nghĩ có lẽ có nhiều nhà quản lý không thể.
Akiba:Loại thay đổi nào đã thực sự xảy ra khi các công ty giao hàng vừa và nhỏ đã tiến hành thông qua các dịch vụ kèo nhà cái 1 Hacobu?
Sasaki:Một khi chiếc xe rời khỏi nhà để xe, người ta hoàn toàn không biết chuyện gì đang xảy ra ngoài điều đó, nhưng bây giờ có thể "trực quan hóa" chiếc xe nào đang hoạt động và kết quả là thời gian, và kết quả là có thể nói về việc chiếc xe này không cần thiết hay có thể làm việc nhiều hơn. Hơn nữa, nếu việc giao hàng có thể bị trì hoãn, thông tin sẽ tự động được nêu ra, vì vậy bằng cách liên hệ với bên kia trước thời hạn, bạn có thể cải thiện sự hài lòng và bảo mật kèo nhà cái 1 khách hàng.
Nếu bạn tổng hợp dữ liệu theo cách này, bạn sẽ có thể hiểu phạm vi chuyển động kèo nhà cái 1 xe là thông tin meta và có thể gán chiếc xe cho điều đó. Điều này đang được phát triển, nhưng nếu nó được thực hiện, sẽ không cần một người chịu trách nhiệm gửi xe.
CyberphysicalSystem
Một xã hội trong đó mối quan hệ giữa thế giới thực và không gian mạng (CyberphysicalSystem) được thực hiện trong tất cả các lĩnh vực kèo nhà cái 1 xã hội và tạo ra giá trị xã hội lớn
Nguồn: Trích từ Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp (Trích xuất từ tiểu ban thông tin và kinh tế kèo nhà cái 1 Hội đồng cấu trúc công nghiệp, Tiểu ban thông tin thương mại và phân phối)
<tiếp tục tiếp theo
Buổi nói chuyện kèo nhà cái 1 khách: Kawai Ayako, Giáo sư, Khoa Quản trị Kinh doanh, Khoa Kinh tế, Đại học Gakushuin
- Phòng thí nghiệm sử dụng đất cho biz | Sử dụng đất | nhà
- Cuộc nói chuyện kèo nhà cái bóng đá hôm nay Akiba Junichi Phần 2: Kỷ nguyên mạng với công nghệ để cải thiện tối
- Cuộc nói chuyện của Akiba Junichi phiên 3: top 20 nhà cái uy tín muốn nghĩ về những công ty nên như thế nào trong 30 năm khi các sinh viên hiện tại trở thành trung tâm của ngành công nghiệp | cho cột
Trình nói chuyện với khách: Kawai Hideharu, Giám đốc điều hành, Seino Holdings Co.
- không. 1: Tạo 100 vũng nước
- Không. 2: Giải quyết các vấn đề xã hội với hậu kèo nhà cái 1
- Không. 3: Mở đầu tạo ra hậu kèo nhà cái 1 linh hoạt
Trình nói chuyện với khách: SB Logistics Co.
- 1st Akiba Junichi Talk Phiên - Hậu kèo nhà cái bóng đá hôm nay tiếp tục thay đổi với
- Akiba Junichi's Talk Phiên 2: Những câu chuyện đẹp mở ra các giai đoạn
- không. 3: Loại giá trị nào sẽ tạo ra hậu kèo nhà cái 1 từ bây giờ
14898_14947
- 1st - Một sáng kiến đã đặt tất cả nỗ lực vào toàn bộ nhóm
- Không. 2: Vai trò mới kèo nhà cái 1 các cơ sở hậu cần
- Akiba Junichi's Talk Phiên 3: Thúc đẩy DX tại trang web kèo nhà cái 1 khách hà
Buổi nói chuyện kèo nhà cái 1 khách: Sasaki Taro, CEO, Hacobu Co., Ltd.
- Không. 1: Dữ liệu thúc đẩy hậu kèo nhà cái 1 DX và Đổi mới
- Không. 2: Xem toàn bộ mạng với dữ liệu thực tế
- Không. 3: Giải quyết các vấn đề xã hội bằng cách sử dụng Logistics DX làm chương trình nghị sự
15754_15797
- không. 1 thiết kế hậu kèo nhà cái 1 trên Internet vật lý
- Không. 2 Internet vật lý chạy vòng đời
- Phiên bản thứ 3 Nhật Bản Internet vật lý
Buổi nói chuyện kèo nhà cái 1 khách: Giám đốc điều hành, Giám đốc điều hành cấp cao, Hitachi Logistics Co., Ltd.
- Không. 1: Chuyển đến lĩnh vực hậu kèo nhà cái 1 mới với LogisTeed
- Không. 2: Hậu cần thế hệ tiếp theo với "nền tảng kỹ thuật số" kèo nhà cái 1 Logisteed
- không. 3 Công nghệ SSCV kèo nhà cái 1 Logisteed mở rộng thế giới hậu cần
16633_16669
- Không. 1 Tổ chức lại tính di động và đổi mới điểm khởi đầu hậu kèo nhà cái 1
- không. 2 Từ "Hậu cần tại chỗ" đến thế giới kèo nhà cái 1 "Reading Logistics"
- Không. 3: Hậu kèo nhà cái 1 thay đổi khi cách mạng hậu kèo nhà cái 1 thay đổi
Trình nói chuyện với khách: Askul Co., Văn phòng Trợ lý Giám đốc điều hành và Trụ sở chính kèo nhà cái 1 ECR, Giám đốc điều hành phát triển dịch vụ, Hậu cần Ikeda Kazuyuki
- không. 1 Hướng tới giải quyết các vấn đề cấu trúc mà các công ty thương mại điện tử phải đối mặt
- Không. 2 Dẫn đầu Internet vật lý
- Không. 3 Chia sẻ kiến thức là chìa khóa
Trình nói chuyện với khách: Giám đốc điều hành Mujin và đồng sáng lập Takino Kazuyuki
- 1st Akiba Junichi Talk Phiên: Tạo bộ não di chuyển
- Không. 2: Giới thiệu robot có nghĩa là chuyển đổi quá trình
- không. 3: Cải cách SCM thông qua tự động hóa kho hậu kèo nhà cái 1
Phiên nói chuyện với khách: Okada Yosuke, CEO kèo nhà cái 1 Abeja Co., Ltd.
- không. 1: "Thực hiện thế giới Futami" với AI
- Không. 2: Cách mạng hóa hậu kèo nhà cái 1 với AI
- Hợp tác thứ 3 sẽ tạo ra những hiểu biết mới
Trình nói chuyện với khách: Hiệu trưởng Onozuka Seishi, Roland Berger Co., Ltd.
- Không. 1 Thế giới Logistics 4.0
- Không. 2 Để tránh bỏ lỡ cơ hội một lần trong đời này
- Không. 3 hữu ích cho xã hội thông qua các nền tảng
Trình nói chuyện với khách: Kato Yamato, CEO, Akka International Co., Ltd.
- Không. 1 thay đổi hậu kèo nhà cái 1
- Không. 2 Tính thiết yếu kèo nhà cái 1 tự động hóa, số hóa
- Không. 3: Một khi nền tảng tiến triển, sự hợp tác với tất cả người chơi là có thể
Khách mời đặc biệt: Fujishiro Satoshi, Giám đốc điều hành kèo nhà cái 1 Mamask Air Co., Ltd.
- không. 1 hỗ trợ các bà mẹ làm việc và tạo việc làm
- Trung tâm chi phí thứ 2 đến trung tâm tạo ra giá trị gia tăng
- Không. 3: Có một tinh thần mạo hiểm làm những việc không ai khác làm
Khách mời đặc biệt: Amano Satoshi, CEO, Air Closet Co., Ltd.
- không. 1: Mỗi doanh nghiệp hợp nhất với khái niệm "chia sẻ"
- không. 2 Hãy xem trước và cảm nhận thế giới chia sẻ
- không. 3 Phần cốt lõi và thiết yếu kèo nhà cái 1 việc chia sẻ hậu cần đang phát triển
Cột logistic kèo nhà cái 1 Akiba Junichi
- (1) Hậu kèo nhà cái 1 là một chiến lược, không phải là phương tiện
- (2) Thử thách Thỏa thuận cấp độ dịch vụ
- (3) Những điều mà chỉ mọi người có thể làm trong hậu kèo nhà cái 1 là gì?
- (4) Lãnh đạo hậu kèo nhà cái 1 kỹ thuật số
Phiên thảo luận: "Nền tảng hậu cần để thành công doanh nghiệp kèo nhà cái 1 bạn"
Khách: Kato Yamato, CEO, Akka International Co., Ltd.
- Tôi: Suy nghĩ về tương lai kèo nhà cái 1 giao hàng tận nhà và hậu cần
- ⅱ: Logistics tạo ra giá trị
- iii: một nền tảng hậu cần sẽ giúp doanh nghiệp kèo nhà cái 1 bạn thành công
Phiên nói chuyện: "Đổi mới hậu kèo nhà cái 1, bây giờ là thời điểm"
Khách: Sasaki Taro, Giám đốc điều hành kèo nhà cái 1 Hacobu Co., Ltd.
- I: Tầm quan trọng kèo nhà cái 1 việc biến hậu cần thành nó
- Phiên thảo luận của Akiba Junichi "Đổi mới
- iii: Suy nghĩ về tương lai kèo nhà cái 1 giao hàng tận nhà và hậu cần
"CRE là một chuỗi cung ứng!" loạt
- Vol.1 "Trusco Nakayama" là định hướng khách hàng cuối cùng và có sức mạnh mạnh mẽ trong "hàng tồn kho" và "tài sản hậu kèo nhà cái 1"
- Vol.2 Nhật Bản Suisan hỗ trợ thực phẩm thông qua "Chuỗi cung ứng toàn cầu"
- Vol.3 Hệ thống hậu kèo nhà cái 1 máy ảnh Yodobashi đã được thực hiện "ổn định và ổn định"
- "CRE là một chuỗi cung ứng top 20 nhà cái uy tín Akiba Junichi!" Vol.4 Nitori Holdings, đã tạo ra một
- Vol.5 "Trí tuệ nhân tạo" làm tăng giá trị kèo nhà cái 1 bất động sản hậu cần làm tăng giá trị kèo nhà cái 1 tài sản
- Vol.6 "Robots" Tăng giá trị tài sản
- Vol.7 "Nhân sự" tăng giá trị tài sản
- Vol.8 "Dữ liệu lớn" tăng giá trị tài sản
- vol.9 ai, những gì IoT mang đến chiến lược CRE
"Logistics Is Quản lý" Sê -ri
- Vol.1 Logistics trong thời đại bán lẻ kênh Omni được hỗ trợ bởi môi trường IoT/CPS
- Vol.2 Công nghệ CNTT phát triển
- Vol.3 Thế giới kèo nhà cái 1 Omni-Channel
- Vol.4 IoT và Logistics
- Vol.5 Đa dạng hóa hậu kèo nhà cái 1 nhu cầu hậu kèo nhà cái 1 Các doanh nghiệp may mặc đang tìm kiếm
- "Triển lãm hậu kèo nhà cái 1 quốc tế 2016" Báo cáo bài giảng "Đây là nền tảng hậu kèo nhà cái 1 thế hệ tiếp theo!"
- Vol.6 Hậu kèo nhà cái 1 phát triển thành một mô hình kinh doanh được cung cấp ở cấp độ dịch vụ
Phòng thí nghiệm sử dụng đất cho BIZ POARTER

Akiba Junichi(Akiba Junichi)
Chủ tịch kèo nhà cái 1 Frameworks Co., Ltd. Vào tháng 4 năm 1987, ông gia nhập một tổng thầu cho một nhà sản xuất thép lớn. Ông tham gia vào việc phát triển máy tính kiểm soát và xây dựng các hệ thống quản lý sản xuất.
23939_24020
24022_24112
Chúng tôi đang làm việc chăm chỉ để nhận ra một omnichannel phù hợp với công ty, không chỉ là một định nghĩa kèo nhà cái 1 các từ.