
chuỗi cung ứng
"Hậu cần là quản lý" nhà cái uy tín Akiba Junichi "Vol.3 Thế giới đa kênh
Ngày xuất bản: 2016/07/28
Omni-Channel đáp ứng nhu cầu theo yêu cầu thông qua hậu cần
Từ quan điểm nhà cái uy tín hậu cần, có thể nói rằng đó là một dòng chảy tự nhiên cho doanh nghiệp trong tương lai để có hình thức omnichannel.
Logistics ban đầu là một thuật ngữ quân sự và nếu chúng ta đang suy nghĩ về cách vận hành các lực lượng tiền tuyến để giành chiến thắng, ý tưởng đó là "chúng ta chỉ có thể cung cấp mọi thứ từ đây" hoặc "nếu chúng ta không liên lạc với bạn, chúng ta không thể gửi mọi thứ" là một sai lầm.
Liên quan đến quyết định và quyết định cuối cùng, phải có những tình huống ưu tiên là "những gì chúng ta làm để khiến mọi người giành chiến thắng ở đây và bây giờ." Bản thân cơ sở cung cấp có thể được tìm thấy trên các chiến trường khác, nhưng bây giờ, nếu chúng ta phải làm gì đó về việc này và bây giờ, chúng ta không có lựa chọn nào khác ngoài việc di chuyển những gì ở đây. Nếu nó vô nghĩa nếu chúng ta không thắng ở đây, chúng ta sẽ nghĩ về mọi cách có thể và làm lại. Đó là những gì chiến tranh là.
Nếu chúng ta nghĩ về hậu cần như thế này, chúng ta không có lựa chọn nào khác ngoài việc trở thành omnichannel. Các công ty làm hết sức mình để đáp ứng những gì khách hàng nhà cái uy tín họ muốn. Giải pháp là Omnichannel.
Nói xa hơn, nhu cầu nhà cái uy tín khách hàng hiện đại không còn chỉ là những thứ, nghĩa là các sản phẩm, như chúng có truyền thống. Để đáp ứng nhu cầu bao gồm thông tin và thời gian, cuối cùng chúng ta phải trở thành omnichannel.
Giống như một đội cứu hộ sẽ được gửi đi ngay lập tức nếu một người lính bị thương trên chiến trường, điều quan trọng là các công ty có thể di chuyển theo yêu cầu chống lại những người ở tiền tuyến, đó là những gì người tiêu dùng muốn và suy nghĩ.
Theo nghĩa đó, dòng chảy đến omnichannelization có thể là nỗ lực đầu tiên trong lịch sử kinh doanh lâu dài để có thể làm cho nó thuận tiện cho khách hàng thông qua hậu cần. Bây giờ chúng ta đang thấy điều này để nhận ra một hệ thống cực kỳ trung thực với nhu cầu nhà cái uy tín khách hàng.
Hiểu các nhu cầu tiềm năng nhà cái uy tín khách hàng trước khi thực hiện một trận đấu
Yamato Living, một nhóm ngành Yamato House, có kênh đặt hàng qua thư cho khách hàng gọi là trung tâm thương mại Heartone, và ngoài ra, nó cung cấp các dịch vụ định hướng khách hàng độc đáo, chẳng hạn như đọc sách kỹ thuật số không giới hạn mỗi ngày, video nhà cái uy tín Nikkei BP.
Lý do tại sao họ cung cấp các dịch vụ như vậy là vì họ đã thực hành sự tiện lợi và thoải mái nhà cái uy tín những người sống trong nhà tại Yamato House Industries. Chúng ta nên nghĩ rằng đây là kết quả nhà cái uy tín điều này.
Điều tôi nghĩ về điều này là trong một thời đại được gọi là IoT hoặc Omnichannel, ý tưởng không chỉ cung cấp mọi thứ mà còn là một trạng thái thoải mái cho mỗi khách hàng là điều cần thiết, và điều này sẽ trở nên khả thi.
Khi tôi nói chuyện với những người ở Yamato, tôi ngạc nhiên về cách một ý tưởng mới và những gì họ muốn làm hết lần này đến lần khác. Có lẽ tại Yamato Living, họ luôn nghĩ về những gì sẽ cung cấp cho khách hàng. Thái độ này là hậu cần.
Nếu bạn đang ở trên chiến trường, bạn cần liên tục nghĩ về những việc cần làm đối với tiền tuyến. Để đưa ra lựa chọn và quyết định đúng đắn, cần có dữ liệu mới nhất và mới, và độ chính xác và độ sâu nhà cái uy tín dữ liệu cũng được yêu cầu.
Ví dụ, khi nói đến thông tin về tôi, một hồ sơ chung là không đủ và bằng cách tiếp tục đi sâu vào các mẫu hành vi nhà cái uy tín tôi và những gì tôi đang nghĩ bây giờ, chúng tôi sẽ có thể cung cấp các dịch vụ phù hợp hơn đáp ứng nhu cầu nhà cái uy tín tôi.
Từ bây giờ, có vẻ như các công ty sẽ không thể giành chiến thắng trừ khi họ hiểu mức độ nhà cái uy tín mỗi khách hàng.
Amazon tự gọi mình là công ty hậu cần
Rất khó để xác định lĩnh vực hậu cần, và theo một cách nào đó, nó đã được coi là không thể chạm tới, nhưng bây giờ sự hài lòng và hậu cần nhà cái uy tín khách hàng đang trở nên không thể tách rời. Nhiều người đã nhận ra tầm quan trọng nhà cái uy tín điều này và hiện đang trong quá trình kết hợp nó.
Sử dụng Amazon làm ví dụ, như một công ty mua sắm trực tuyến, nó được cho là đã phát triển một doanh nghiệp có ý thức về bán lẻ, nhưng gần đây họ đã nói rằng "Amazon là một công ty hậu cần". Tôi thực sự cảm thấy rằng điều này đã trở thành một câu chuyện rất đáng sợ.
Trong trường hợp bán lẻ, Internet là cửa ngõ nhà cái uy tín kinh doanh và các đối thủ cạnh tranh có thể nghĩ ra nhiều cách khác nhau để chống lại Amazon, bao gồm cả phát triển sản phẩm. Tuy nhiên, nếu một công ty khổng lồ đã xây dựng một mạng lưới hậu cần như vậy cho chúng tôi biết rằng chúng tôi là một công ty hậu cần, các công ty khác sẽ không còn có thể giành chiến thắng.
Ở Hoa Kỳ, đặc biệt, có thể có thể mang nó bằng máy bay không người lái hoặc Ubers, và các đối thủ cạnh tranh có thể đang vật lộn để ngăn cách chúng.
Cách chúng ta đáp ứng nhu cầu đang thay đổi
Một ngày khác, trên đường về nhà từ cuộc họp, tôi miễn cưỡng đi bộ đến nhà ga, vì vậy tôi đã yêu cầu họ gọi tôi là một chiếc taxi. Sau đó tôi tìm thấy vị trí bằng số điện thoại di động nhà cái uy tín mình bằng GPS và mặc dù đó là một vị trí khá bất tiện, một chiếc taxi đã đến chỉ ba phút sau đó.
Đây cũng là hậu cần, theo một nghĩa nào đó. Nó đáp ứng sự cần thiết nhà cái uy tín "nơi để vận chuyển xe." Nó có thể không phải là một điều, nhưng nếu bạn nhìn nó từ một góc nhìn khác, bạn sẽ "giao xe và lái xe".
Đây là công nghệ tiên tiến được gọi là GPS và các công ty có thể sử dụng đúng các công nghệ này có thể phát triển các nhu cầu mới và đáp ứng chúng.
Như đã đề cập lần trước, xu hướng phân tách thương mại là không thể tránh khỏi, và chỉ khi có các kỹ năng và cơ sở vật lý có thể phù hợp với điều này, chỉ có thể bước vào kỷ nguyên nhà cái uy tín omnichannel.
Điều cực kỳ khó khăn đối với các công ty và cá nhân không thể sử dụng nó hoặc CNTT để tồn tại trong kỷ nguyên nhà cái uy tín Omnichannel.
Trình nói chuyện với khách: Kawai Ayako, Giáo sư, Khoa Quản trị Kinh doanh, Khoa Kinh tế, Đại học Gakushuin
- Phòng thí nghiệm sử dụng đất cho biz | Sử dụng
- Cuộc nói chuyện kèo nhà cái bóng đá hôm nay Akiba Junichi Phần 2: Kỷ nguyên mạng với công nghệ để cải thiện tối
- Cuộc nói chuyện của Akiba Junichi phiên 3: top 20 nhà cái uy tín muốn nghĩ về những công ty nên như thế nào trong 30 năm khi các sinh viên hiện tại trở thành trung tâm của ngà
Buổi nói chuyện nhà cái uy tín khách: Kawai Hideharu, Giám đốc điều hành, Seino Holdings Co.
- Không. 1: Tạo 100 vũng nước
- không. 2: Giải quyết các vấn đề xã hội với hậu cần
- Akiba Junichi's Talk Phiên 3: Mở đầu tạo
Trình nói chuyện với khách: SB Logistics Co.
- 1st Akiba Junichi Talk Phiên - Hậu kèo nhà cái bóng đá hôm nay tiếp tục thay
- Akiba Junichi's Talk Phiên 2: Những câu chuyện đẹp mở ra cá
- Không. 3: Loại giá trị nào sẽ tạo ra hậu cần từ bây giờ
Trình nói chuyện với khách: Urakawa Tatsuya, Giám đốc, Giám đốc điều hành, Trưởng phòng Kinh doanh Kiến trúc, Yamato House Kogyo Co.
- 1st - Một sáng kiến đã đặt tất cả nỗ lực vào toàn bộ nhóm
- Akiba Junichi's Talk Phiên 2: Vai trò mới của cá
- Akiba Junichi's Talk Phiên 3: Thúc đẩy DX tại trang web kèo nhà cái 1 khách hà
Trình nói chuyện khách: Sasaki Taro, CEO, Hacobu Co., Ltd.
- Không. 1: Dữ liệu thúc đẩy hậu cần DX và Đổi mới
- Phiên nói chuyện của Akiba Junichi thứ 2 - Xem toà
- Không. 3: Giải quyết các vấn đề xã hội bằng cách sử dụng Logistics DX làm chương trình nghị sự
11360_11403
- 1st Akiba Junichi Talk Phiên Thiết kế hậu kèo nhà cái trê
- không. 2 Internet vật lý chạy vòng đời
- Internet vật lý phiên bản thứ 3 nhà cái uy tín Nhật Bản
Trình nói chuyện với khách: Sato Seiki, Giám đốc điều hành, Hitachi Logistics Co., Ltd.
- không. 1: Chuyển đến lĩnh vực hậu cần mới với LogisTeed
- 2nd Akiba Junichi Talk Phiên: Nhận hậu cần thế hệ tiếp theo với "nền tảng kỹ thuật số"
- Không. 3 Công nghệ SSCV nhà cái uy tín Logisteed mở rộng thế giới hậu cần
12239_12275
- Không. 1 Tái cấu trúc Tính di động và Đổi mới Điểm khởi đầu Hậu cần
- không. 2 Từ "Hậu cần tại chỗ" đến thế giới nhà cái uy tín "Reading Logistics"
- không. 3: Hậu cần thay đổi khi cách mạng hậu cần thay đổi
12687_12753
- 1st Akiba Junichi Talk Phiên để giải quyết các vấn đề cấu trúc mà các tỷ lệ cá cược kèo nhà cái ty thương
- Không. 2 Dẫn đầu Internet vật lý
- Không. 3 Chia sẻ kiến thức là chìa khóa
Trình nói chuyện với khách: Giám đốc điều hành Mujin và đồng sáng lập Takino Kazuyuki
- 1st Akiba Junichi Talk Phiên: Tạo bộ não di chuyển
- không. 2: Giới thiệu robot có nghĩa là chuyển đổi quá trình
- không. 3: Cải cách SCM thông qua tự động hóa kho hậu cần
Trình nói chuyện với khách: Okada Yosuke, CEO nhà cái uy tín Abeja Co., Ltd.
- 1st Akiba Junichi Talk Phiên: "Thực hiện một thế giới
- không. 2: Cách mạng hóa hậu cần với AI
- Akiba Junichi's Talk Phiên 3: Hợp tá
Trình nói chuyện khách: Onozuka Seishi, Hiệu trưởng, Roland Berger Co., Ltd.
- 1st Akiba Junichi's Talk Phiê
- không. 2 Để tránh bỏ lỡ cơ hội một lần trong đời này
- Akiba Junichi's Talk Phiên 3: Hữu ích cho xã hội thông
Trình nói chuyện khách: Kato Yamato, CEO, Akka International Co., Ltd.
- Không. 1 thay đổi hậu cần
- Akiba Junichi's Talk Phiên 2nd Bản chất của tự động hóa và số
- Cuộc nói chuyện kèo nhà cái 1 Akiba Junichi phiên 3: Khi nền tảng được phát triển, sự hợp
Khách mời đặc biệt: Fujishiro Satoshi, Giám đốc điều hành nhà cái uy tín Mamask Air Co., Ltd.
- không. 1 hỗ trợ các bà mẹ làm việc và tạo việc làm
- Trung tâm chi phí đặc biệt của Akiba Junichi Trung tâm chi phí thứ 2 cho
- không. 3: Có một tinh thần mạo hiểm làm những việc không ai khác làm
Khách mời đặc biệt: Amano Satoshi, CEO, Air Closet Co., Ltd.
- Cuộc nói chuyện đặc biệt của Akiba Junichi - nhà cái fun88 doanh nghiệp được
- Akiba Junichi trực tiếp kèo nhà cáii chuyện đặc biệt thứ 2: Xin hã
- Cuộc nói chuyện đặc biệt của Akiba Junichi số 3 Phần cốt lõi và thiết yếu của việc chia sẻ hậu
Cột logistic nhà cái uy tín Akiba Junichi
- Cột logistic của Akiba Junichi (1) Logistics là một chiến lược, kèo nhà cái
- Cột logistic của Akiba Junichi (2) Thách
- Cột logistic của Akiba Junichi (3) Những điều mà chỉ mọi người có thể kèo nhà cáim trong
- (4) Lãnh đạo hậu cần kỹ thuật số
Phiên thảo luận: "Nền tảng hậu cần để thành công doanh nghiệp nhà cái uy tín bạn"
Khách: Kato Yamato, CEO, Akka International Co., Ltd.
- Phiên thảo luận của Akiba Junichi "Nền tảng hậu kèo nhà cái bóng đá hôm nay để thà
- ⅱ: Logistics tạo ra giá trị
- iii: một nền tảng hậu cần sẽ giúp doanh nghiệp nhà cái uy tín bạn thành công
Phiên thảo luận: "Đổi mới hậu cần, bây giờ là thời điểm"
Khách: Sasaki Taro, Giám đốc điều hành nhà cái uy tín Hacobu Co., Ltd.
- Phiên thảo luận của Akiba Junichi "Đổi mới hậu kèo nhà cái bóng
- Phiên thảo luận của Akiba Junichi "Đổi mới
- iii: Suy nghĩ về tương lai nhà cái uy tín giao hàng tận nhà và hậu cần
"CRE là một chuỗi cung ứng!" loạt
- Vol.1 "Trusco Nakayama" là định hướng nhà cái uy tín khách hàng cuối cùng và có sức mạnh mạnh mẽ trong "hàng tồn kho" và "tài sản hậu cần"
- "CRE là một chuỗi cung ứng nhà cái uy tín Akiba Junichi!" Vol.2 Ngư nghiệp Nhật Bản
- Vol.3 Hệ thống hậu cần nhà cái uy tín máy ảnh Yodobashi đã được thực hiện "ổn định và ổn định"
- "CRE là một chuỗi cung ứng top 20 nhà cái uy tín Akiba Junichi!" Vol.4 Nitori Holdings, đã tạo ra một
- "CRE là một chuỗi cung ứng kèo nhà cái bóng đá hôm nay Akiba Junichi!" Vol.5 "Trí tuệ nhân tạo" làm tăng giá trị kèo nhà cái
- "CRE là một chuỗi cung ứng tỷ lệ bóng đá nhà cái
- Vol.7 "Nhân sự" tăng giá trị tài sản
- Vol.8 "Dữ liệu lớn" tăng giá trị tài sản
- vol.9 ai, những gì IoT mang đến chiến lược CRE
"Logistics là quản lý" sê -ri
- Vol.1 Logistics trong thời đại duy trì omnichannel được hỗ trợ bởi môi trường IoT/CPS
- Vol.2 Công nghệ CNTT phát triển
- "Hậu cần là quản lý"
- "Hậu tỷ lệ bóng đá nhà cái
- Vol.5 Đa dạng hóa hậu cần nhu cầu hậu cần Các doanh nghiệp may mặc đang tìm kiếm
- "Triển lãm hậu cần quốc tế 2016" Báo cáo bài giảng "Đây là nền tảng hậu cần thế hệ tiếp theo!"
- "Hậu cần là quản lý" nhà cái uy tín 789 Akiba Junichi phát triển thành một
Phòng thí nghiệm sử dụng đất cho Biz Chuyên viên phân tích

Akiba Junichi(Akiba Junichi)
Chủ tịch nhà cái uy tín Frameworks Co., Ltd. Vào tháng 4 năm 1987, ông gia nhập một tổng thầu cho một nhà sản xuất thép lớn. Ông tham gia vào việc phát triển máy tính kiểm soát và xây dựng các hệ thống quản lý sản xuất.
Kể từ đó, ông đã tham gia vào việc xây dựng các hệ thống quản lý chuỗi cung ứng (SCMS) cho nhiều công ty và tư vấn về tái cấu trúc quy trình kinh doanh (BPR) sau đó.
Vào tháng 8 năm 2005, ông đã tham gia Frameworks Inc., và với tư cách là một nhà tư vấn SCM và hậu cần, ông ủng hộ việc xây dựng và cải cách hậu cần, cũng như giới thiệu Hệ thống quản lý kho (WMS).
Chúng tôi đang làm việc chăm chỉ để nhận ra một omnichannel phù hợp với công ty, không chỉ là một định nghĩa nhà cái uy tín các từ.