Phiên thảo luận của Akiba JunichiKhông. 1: Tập trung vào "trò chuyện" và "trò chuyện" và đóng góp cho ngành hậu tỷ lệ bóng đá nhà cáiJimbo Takuya, Giám đốc điều hành của Torch Relay Co., Ltd. X Akiba Junichi, Giám đốc điều hành của Frameworks Co.

"Hậu tỷ lệ bóng đá nhà cái kết nối với Mirai: Học một thế giới bền vững với Minami" là điều mà chỉ có chủ doanh nghiệp nên đọc

Akiba:Jimbo đã có kỹ năng làm người đứng đầu doanh nghiệp hậu tỷ lệ bóng đá nhà cái bán lẻ nhanh. Hơn thế nữa, cảm giác như bạn đã hoàn thành một cái gì đó mà không ai có thể làm được, mô tả hình thức hậu tỷ lệ bóng đá nhà cái lý tưởng và tạo ra sự đổi mới hướng tới điểm đó, nhưng bạn đã tiếp cận hậu tỷ lệ bóng đá nhà cái như thế nào?

Jimbo:I và Akiba lần đầu gặp nhau khoảng sáu năm trước, nhưng trên thực tế, tôi đã gặp Akiba thông qua cuốn sách của mình vài tháng trước, khoảng sáu năm và sáu tháng trước. Năm 2016, đã có một sự thay đổi nhân sự gây sốc trong đó tôi phụ trách cải cách hậu tỷ lệ bóng đá nhà cái với tư cách là một nhân viên điều hành. Tôi là một người nghiệp dư về hậu tỷ lệ bóng đá nhà cái, vì vậy tôi không biết cách tiến hành cải cách hậu tỷ lệ bóng đá nhà cái của Uniqlo, vì vậy tôi đã đến Maruzen Bookstore tại Tokyo Station để mua tất cả các cuốn sách hậu tỷ lệ bóng đá nhà cái, tìm kiếm "Logistics" và "Chuỗi cung ứng" trên Amazon và mua hơn 100 cuốn sách. Tôi vẫn không quên, nhưng lúc đó tôi là cặp vợ chồng mới cưới và nhồi sách chuỗi cung ứng vào một chiếc vali đi đến Đảo Nam để hưởng tuần trăng mật. Tôi đã uống những ly cocktail trên các bãi biển của những bãi biển cát trắng và vùng nước trong xanh của đảo phía nam và đọc sách chuỗi cung ứng (LOL). Trong số đó có một cuốn sách của Tổng thống Akiba. Điều này thực sự thú vị. Khi một khách hàng đang gặp khó khăn, tôi nghĩ rằng cuốn sách này sẽ chỉ có thể nếu anh ta rõ ràng háo hức viết về những lĩnh vực nào nên được nói đến theo thứ tự nào.
Tôi tự hỏi người này là ai, và từ đó trở đi, Akiba trở thành chủ đề của khát vọng của tôi. Khi bạn thực sự muốn gặp đạo diễn vào thời điểm đó, bạn nói với họ rằng bạn muốn bằng cách nào đó liên lạc với tác giả, họ nói rằng họ đã có mối quan hệ với công ty. Frameworks, một công ty con chiến lược hậu tỷ lệ bóng đá nhà cái của bán lẻ nhanh, mà tôi được cho là trở thành tổng thống, đã được hợp tác. Tôi đã ngạc nhiên về điều này.

Akiba:Tôi đoán bạn đã hiểu cảm xúc của tôi về hậu tỷ lệ bóng đá nhà cái nhiều. Có lòng biết ơn và bối rối.

Jimbo:Tôi cũng tự đóng gói trong cuốn sách của mình, nhưng sau khi đọc cuốn sách của Akiba " Điều đầu tiên lọt vào mắt tôi là tên của nhân vật chính. Vì văn phòng ở Minami Aoyama, tôi nghĩ rằng nó có thể được sản xuất tại Aoyama Minami.
Và sau đó, có một cảnh Kaho đưa ra một đề xuất với Minami cho một nhà sản xuất may mặc cỡ trung. Vào thời điểm đó, giám đốc nói: "Nếu chúng ta có thể cải thiện hiệu quả bằng cách giới thiệu những thứ như hệ thống quản lý kho và tự động hóa (WMS))), điều gì sẽ xảy ra với việc làm của mọi người trên mặt đất?" và từ chối đề xuất ban đầu vì anh ta lo lắng về những điều khác nhau. Sau đó, tôi nghĩ rằng cách tiếp cận Kaho đã thực hiện trong thử thách thứ hai là chính Akiba-san.
Cách tiếp cận của cô ấy thực sự thú vị. Nếu đạo diễn thích nó, tôi nghĩ rằng việc chấp nhận đơn đặt hàng cho các dự án nhỏ sẽ dễ dàng hơn. Tuy nhiên, họ không chỉ đi vào câu chuyện và nói về thực tế rất đau đớn khi nghe, mà còn kết hợp với các đề xuất về cách diễn giải nó và cách đưa nó theo hướng tích cực cho mọi người, và yêu cầu đạo diễn hiểu nó. Tôi thực sự nghĩ rằng nó trông giống như Akiba.

Akiba:Đó chính xác là đúng. Tất cả đều là một bất ngờ. Hơn nữa, tôi muốn đề xuất được đưa ra cho một phụ nữ trẻ tên Kaho và Minami, không phải là người như tôi. Tôi thực sự nghĩ về cách làm cho mọi người chấp nhận câu chuyện, cách nó mở ra và cách nó sẽ được thiết lập trong một cuốn sách. Có lẽ có nhiều cách khác nhau để viết và truyền đạt sách, nhưng khoảnh khắc ý tưởng xuất hiện trong tâm trí là làm nổi bật nhân vật hư cấu Aoyama Minami, câu chuyện đã được tạo ra.

Jimbo:Cá nhân, tôi cảm thấy một suy nghĩ khác về cuốn sách này. Bìa của cuốn sách này có nội dung "Hướng dẫn siêu giới thiệu về hậu tỷ lệ bóng đá nhà cái." Đó là sự thật, và không có cuốn sách rõ ràng hơn và thú vị hơn về chuỗi cung ứng hiện đại, hậu tỷ lệ bóng đá nhà cái và hậu tỷ lệ bóng đá nhà cái. Tôi muốn sinh viên, người tìm việc và các nhà hậu tỷ lệ bóng đá nhà cái trẻ, những người đã liên kết với bộ phận hậu tỷ lệ bóng đá nhà cái nhưng không biết phải làm gì với phải hoặc trái, nhưng cuốn sách tôi muốn đọc nhiều nhất là người quản lý. Đó là một phần rất giới thiệu, vì vậy tất nhiên tôi cảm thấy rằng tôi muốn cuốn sách này là một điểm vào và một mặt trước. Tuy nhiên, những gì tôi thực sự xem xét là cuốn sách này là một cuốn sách giới thiệu về hậu tỷ lệ bóng đá nhà cái sẽ được đọc bởi quản lý hàng đầu trên khắp Nhật Bản. Tôi cảm thấy rằng trọng lượng được đặt lên trên đó.
Theo nghĩa đó, có những yếu tố giống như sách giáo khoa quản lý, và nó có thể là một cách cực đoan để nói điều này, nhưng tôi nghĩ rằng những người điều hành doanh nghiệp mà không hiểu những câu chuyện xuất hiện trong cuốn sách này là sai lệch. Khi nói đến thông tin giới thiệu, tôi tưởng tượng nó nhắm vào sinh viên và người mới bắt đầu, nhưng tôi không nghĩ có một quốc gia có nhiều chủ doanh nghiệp như Nhật Bản không hiểu hậu tỷ lệ bóng đá nhà cái. Đó là lý do tại sao tôi muốn những người quản lý người mới bắt đầu hậu tỷ lệ bóng đá nhà cái này đọc cuốn sách này. Có rất nhiều nhà quản lý trên thế giới thực sự trông giống Minami. Đó là một cuốn sách giới thiệu bắt đầu với quan điểm của Minami, vì vậy tôi nghĩ rằng đó là một cuốn sách mà các nhà quản lý chắc chắn nên đặt trong văn phòng của Tổng thống. Tôi sẽ rất vui nếu bạn cũng có thể đặt cuốn sách của mình, "Tìm kiếm những lo lắng" bên cạnh tôi. Nếu bạn có hai cuốn sách này, doanh nghiệp của bạn chắc chắn sẽ diễn ra tốt đẹp (LOL).

Akiba:Minami là nhân vật chính, nhưng điều tôi muốn bạn xem xét từ cuốn sách này là những người bạn quan tâm. Tôi muốn bạn nghiêm túc nghĩ về những gì bạn sẽ làm nếu ai đó như Minami nhận được đề xuất tương tự ngay bây giờ. Ngay cả khi các hoạt động hậu tỷ lệ bóng đá nhà cái có thể được thực hiện tại chỗ, một khung lớn không thể được tạo bởi các nhà quản lý.

Các vấn đề về cấu trúc mà bộ phận hậu tỷ lệ bóng đá nhà cái

Akiba:Khi Jimbo gia nhập nhóm hậu tỷ lệ bóng đá nhà cái bán lẻ nhanh với tư cách là một giám đốc điều hành năm 2016, đây là lần đầu tiên bạn thấy một trang web hậu tỷ lệ bóng đá nhà cái. Bạn cảm thấy gì?

Jimbo:Điều đầu tiên tôi cảm thấy sau khi tham gia bộ phận hậu tỷ lệ bóng đá nhà cái là "Thật là một sự xấu hổ mà những người này đang cảm thấy!" Đồng thời, tôi đã chứa đầy lời xin lỗi. Tôi đến từ một bộ phận bên ngoài và là một trong những người liên quan khiến họ cảm thấy không thoải mái. Mọi người xung quanh không biết gì về điều này, và anh ta cũng được coi là một trung tâm chi phí. Thành thật mà nói, tôi đã đối xử với nó một chút như thế một thời gian trước đây. Tôi nghĩ rằng bộ phận này đã bị buộc phải làm với tất cả các biến dạng của công ty, không được những người xung quanh hiểu.
Điều này có vấn đề về cấu trúc. Nói một cách đơn giản, chuỗi cung ứng là chính việc kinh doanh. Một số bộ phận tăng doanh số, những người khác trở thành chi phí, trong khi những người khác có ít ảnh hưởng đến chi phí hoặc doanh số. Chuỗi cung ứng là một tập hợp các bộ phận khác nhau, chẳng hạn như các bộ phận dẫn đến doanh số và chi phí nhưng không trực tiếp. Chủng này trong suốt chuỗi cung ứng chắc chắn sẽ có mặt hậu tỷ lệ bóng đá nhà cái. Lý do là chi phí hậu tỷ lệ bóng đá nhà cái được trình bày rõ ràng như là bằng chứng là phần chiếm trọng lượng lớn của chi phí SG & A.

Akiba:Chi phí hậu tỷ lệ bóng đá nhà cái được coi là chi phí trong nhiều công ty và được công nhận là chi phí tỷ lệ bóng đá nhà cái giảm càng nhiều càng tốt, thay vì là một chiến lược kinh doanh. Miễn là chúng tôi hiểu điều này, hậu tỷ lệ bóng đá nhà cái sẽ không bao giờ trở thành một trong những chiến lược kinh doanh cốt lõi.

Jimbo:Tôi luôn ủng hộ rằng các chi phí hậu tỷ lệ bóng đá nhà cái tên nên được bãi bỏ. Bởi vì nó được gọi là chi phí hậu tỷ lệ bóng đá nhà cái, nó được cho là chi phí của bộ phận hậu tỷ lệ bóng đá nhà cái. Tất nhiên, có những chi phí phát sinh chỉ bởi bộ phận hậu tỷ lệ bóng đá nhà cái, nhưng nếu bạn nghiên cứu quản lý đúng cách, bạn sẽ thấy rằng chi phí hậu tỷ lệ bóng đá nhà cái không phải là chi phí chỉ bị Bộ Hậu tỷ lệ bóng đá nhà cái. Đây là chi phí đến từ toàn bộ doanh nghiệp và toàn bộ doanh nghiệp, vì vậy đó là chi phí của mọi người. Tôi thực sự nghĩ rằng sẽ tốt hơn nếu dừng chi phí hậu tỷ lệ bóng đá nhà cái và thay đổi tên thành những thứ như "chi phí của mọi người", "chi phí của mọi người" và "chi phí xuất hiện do kinh doanh của mọi người." Chỉ riêng bộ phận hậu tỷ lệ bóng đá nhà cái không thể giảm chi phí hậu tỷ lệ bóng đá nhà cái, và toàn bộ công ty tỷ lệ bóng đá nhà cái phải làm việc trên đó. Ngay cả trong kế toán, các công ty Nhật Bản sẽ mạnh hơn nếu họ sử dụng "chi phí của mọi người". Bộ phận hậu tỷ lệ bóng đá nhà cái có một vấn đề cấu trúc như vậy.
Cuốn sách của Akiba đại diện cho những suy nghĩ của nhân viên và những người liên quan đến thế giới hậu tỷ lệ bóng đá nhà cái. Bây giờ tôi cũng đang nói với tư cách là một phát ngôn viên. Tôi thực sự muốn bạn hiểu điều này.
Tiếp thị có thể thực hiện các biện pháp khác nhau trước thời hạn. Nếu doanh số tăng thông qua các biện pháp này, bộ phận tiếp thị sẽ thành công. Tuy nhiên, nếu tiếp thị và hậu tỷ lệ bóng đá nhà cái không được liên kết, bộ phận hậu tỷ lệ bóng đá nhà cái sẽ trải qua sự biến dạng về doanh số thương mại do doanh số tăng đột ngột. Ngay cả khi bạn cố gắng ép buộc bản thân, bạn sẽ không có lựa chọn nào khác ngoài việc điền vào sự biến dạng. Kết quả là điều gì sẽ xảy ra? Đương nhiên, giờ làm việc sẽ vượt quá, và chi phí sẽ tăng lên khi xe tải tạm thời được sắp xếp và kho phải được yêu cầu khẩn cấp. Cuối cùng, báo cáo tài chính năm sau sẽ được trả lại dưới dạng chi phí hậu tỷ lệ bóng đá nhà cái. Có phải bộ phận hậu tỷ lệ bóng đá nhà cái thực sự là người duy nhất chịu trách nhiệm cho chi phí này?

Akiba:"Chi phí của mọi người" là một từ tốt. Từ quan điểm ngược dòng, tôi không nghĩ có bất kỳ nhận thức nào theo cách đó. Tuy nhiên, Jimbo đặt tầm quan trọng vào điều này và được thực hiện trong các chính sách khác nhau.

Jimbo:Mặt khác, bộ phận hậu tỷ lệ bóng đá nhà cái cũng chịu trách nhiệm truyền tải những ý tưởng đó cho toàn bộ công ty. Tất nhiên, tôi cảm thấy thất vọng, nhưng ngay cả những lúc như vậy, tôi đã tự biến vectơ của mình và nghĩ: "Bạn có nỗ lực 'dịch' bản chất của vấn đề không? Và bạn đã nỗ lực để 'dịch'?" Có trách nhiệm. Đó là dịch vụ lớn nhất mà tôi có thể phải phục vụ như một bộ phận hậu tỷ lệ bóng đá nhà cái, vì ban đầu tôi là người ngoài cuộc của hậu tỷ lệ bóng đá nhà cái. Tôi nhận được ấn tượng rằng nhiều trang web hậu tỷ lệ bóng đá nhà cái rất tốt trong việc "kiên nhẫn" cho tốt hơn hoặc xấu hơn. Tuy nhiên, chỉ tỷ lệ bóng đá nhà cái bền bỉ không thực sự thay đổi cảnh. Có một chuỗi tiêu cực trong đó bộ phận hậu tỷ lệ bóng đá nhà cái tiếp quản sự biến dạng được sinh ra trong toàn công ty và công ty hậu tỷ lệ bóng đá nhà cái, đối tác của mình, buộc phải mạnh mẽ tiếp quản sự biến dạng được sinh ra trong bộ phận hậu tỷ lệ bóng đá nhà cái. Nếu chuỗi tiêu cực này có thể được giải quyết, các công ty Nhật Bản sẽ có thể trở nên mạnh mẽ hơn nữa.

Akiba:Một số công ty đang coi hậu tỷ lệ bóng đá nhà cái là một yếu tố quan trọng trong chiến lược quản lý của họ và đang cố gắng tăng giá trị của họ thông qua cải cách hậu tỷ lệ bóng đá nhà cái, nhưng vẫn chỉ có một số ít. Đó là một thách thức lớn mà tôi phải hoàn thành như một người nào đó trong ngành này.

Jimbo:Tôi đã tham gia vào hậu tỷ lệ bóng đá nhà cái trong một vài tháng vào thời điểm đó, vì vậy tôi không thực sự chắc chắn chính hậu tỷ lệ bóng đá nhà cái là gì. Khi tôi nghĩ về bộ phận hậu tỷ lệ bóng đá nhà cái và các bên liên quan hỗ trợ hậu tỷ lệ bóng đá nhà cái bán lẻ nhanh, điều duy nhất tôi có thể làm với tư cách là một người nghiệp dư hậu tỷ lệ bóng đá nhà cái, tôi muốn những lo lắng của họ, thu thập những lo lắng của họ, làm "dịch thuật kinh doanh" của riêng tôi và nói với công ty nguyên nhân gốc của sự biến dạng.
Thành thật mà nói, tôi nghĩ rằng tôi vẫn không biết nếu tôi thực sự biết về hậu tỷ lệ bóng đá nhà cái. Tuy nhiên, tôi tin rằng chúng tôi đã có một đóng góp nhất định ở chỗ chúng tôi đã tiếp tục "truyền đạt" những nỗ lực cho đến khi chúng tôi "truyền tải" và những gì được coi là một "vấn đề của bộ phận hậu tỷ lệ bóng đá nhà cái" đã được đưa đến điểm đã trở thành một "vấn đề toàn công ty". Không tỷ lệ bóng đá nhà cái phải nói, "tại chỗ" là điều quan trọng nhất trong cả hậu tỷ lệ bóng đá nhà cái và kinh doanh, nhưng trớ trêu thay, chỉ nhìn vào "tại chỗ", bạn không thể thực sự thay đổi "tại chỗ".